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Restructuration / Blocage entre associés

La vie d'une entreprise n'est jamais linéaire. Croissance, évolution de l'actionnariat, réorganisation d'un groupe ou désaccords entre associés peuvent rendre nécessaire une adaptation de sa structure ou de sa gouvernance.

Clean accompagne chaque étape de votre projet

01.
Réorganiser une société ou un groupe

Adapter l'organisation juridique, la gouvernance ou l'actionnariat de l'entreprise à l'évolution de ses activités, de ses objectifs ou de son périmètre. La réorganisation s'opère également sur les volets financiers et juridiques grâce à l'appui du réseau Clean.

02.
Résoudre un blocage entre associés

Identifier des solutions pragmatiques permettant de rétablir la capacité de décision et d'assurer la poursuite du projet.

03.
Organiser la sortie d'un associé

Encadrer le départ d'un associé dans des conditions réalistes afin de préserver la stabilité et la pérennité du projet.

Questions fréquentes

Réorganisation d'un groupe de sociétés : par où commencer ?

Par l'objectif : simplification, optimisation, préparation à une opération. La restructuration doit répondre à un but précis. Une opération mal séquencée crée autant de problèmes qu'elle en résout.

Peut-on sortir un associé d'une société ?

Plusieurs voies existent selon le contexte : rachat amiable des parts, exercice d'une clause de sortie forcée prévue au pacte, exclusion statutaire dans les cas graves. En l'absence de clauses anticipées, la sortie devient une négociation ouverte, souvent longue et coûteuse. C'est la raison pour laquelle ces mécanismes doivent être rédigés dès la création.

Blocage entre associés : quelles options ?

Selon ce que prévoient vos statuts et votre pacte : clause de buy or sell, droit de préemption, juridiction compétente. Quand rien n'a été anticipé, les options se réduisent, les coûts augmentent et la société en subit les conséquences.

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Expertises

Structurer. Négocier. Réaliser.

Clean est un cabinet d’avocats dédié aux acteurs du sport, de la performance et du bien-être,
intervenant sur leurs opérations de structuration, d'investissement, de déploiement, d’acquisition, de cession et de restructuration.

Notre approche exigeante, ingénieuse et créative s'adapte à chaque phase de votre projet.

Création / Structuration
Création / Structuration

Construire une entreprise nécessite de poser des bases solides dès le premier jour. Une société avec un cadre juridique adapté et une gouvernance claire dispose des fondations nécessaires pour se développer sereinement. L'objectif est simple : poser des bases solides adaptées au projet et à ses ambitions dès le premier jour.

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Bail commercial / Fonds de commerce
Bail commercial / Fonds de commerce

Le développement d'une activité repose souvent sur la capacité à sécuriser les bons emplacements et les bonnes conditions d'exploitation. Un cadre adapté permet d'accompagner la croissance et la visibilité du projet sans créer de contraintes inutiles pour la suite.

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Investissement / Levée de fonds
Investissement / Levée de fonds

L'entrée d'investisseurs ne se résume pas à un financement. Elle doit permettre d'accélérer la croissance de l'entreprise tout en préservant les équilibres du projet et la capacité à décider.

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Cession / Acquisition
Cession / Acquisition

L'acquisition ou la cession d'une entreprise constitue souvent une étape majeure dans la vie d'un projet. Une opération bien préparée permet de sécuriser sa valeur, d'anticiper les risques et de faciliter sa réalisation.

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Restructuration / Blocage entre associés
Restructuration / Blocage entre associés

La vie d'une entreprise n'est jamais linéaire. Croissance, évolution de l'actionnariat, réorganisation d'un groupe ou désaccords entre associés peuvent rendre nécessaire une adaptation de sa structure ou de sa gouvernance.

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Construire une entreprise nécessite de poser des bases solides dès le premier jour. Une société avec un cadre juridique adapté et une gouvernance claire dispose des fondations nécessaires pour se développer sereinement. L'objectif est simple : poser des bases solides adaptées au projet et à ses ambitions dès le premier jour.

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Bail commercial / Fonds de commerce
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Le développement d'une activité repose souvent sur la capacité à sécuriser les bons emplacements et les bonnes conditions d'exploitation. Un cadre adapté permet d'accompagner la croissance et la visibilité du projet sans créer de contraintes inutiles pour la suite.

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Investissement / Levée de fonds
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Cession / Acquisition
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L'acquisition ou la cession d'une entreprise constitue souvent une étape majeure dans la vie d'un projet. Une opération bien préparée permet de sécuriser sa valeur, d'anticiper les risques et de faciliter sa réalisation.

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Restructuration / Blocage entre associés
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